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从化解生产中的具体难题出手,看看商场上运营

2019-09-30 01:12

铝道网】欧元区和IMF就希腊救助达成协议刚刚过去数日,其中的债券回购方案就陷入严重的麻烦之中。 私人债权人怒对债券回购的70%减记 希腊国内的银行拒绝“自愿”参与到债券回购之中。而让银行和养老金参与是债券回购成功的关键。 每日电讯报:私人投资者对第二轮70%的减记要求感到愤怒,他们在今年初的减记中已经承担了53.5%的损失,而官方债权人仍拒绝承担任何损失。 希腊银行周四告诉希腊财长YannisStournaras,如果三驾马车不放松希腊银行资本重组项目,他们不会参与债券回购项目。这些银行还持有约220亿欧元希腊债,主要作为抵押在欧洲央行的紧急流动性援助项目融资。但据希腊媒体Kathimerini,三驾马车之前已经拒绝了这些要求。 Stournaras说,“这是我们的爱国责任,该机制必须成功。” IMF:不完成债券回购就不发放救助金 IMF周四说,如果欧元区无法完成债券回购,IMF将不会发放救助金。 IMF发言人GerryRice说,“IMF总裁拉加德女士已经指出,只要指定的和对方做出的承诺,特别是债务回购的具体实施上取得进展,她将会建议执行委员会完成对希腊项目的靠前次评估。”希腊只有获得IMF董事会的批准才能够获得下一期贷款。 Rice说,IMF希望在12月13日之前看到债务回购的结果,届时欧盟财政部长将会决定欧盟份额的希腊援助贷款的发放。不过Rice没有说明IMF预期中的希腊债务回购价格。 理论上来说,债券回购划可以将希腊3010亿欧元的债务削减200亿欧元,让债务GDP占比下降10%。但IMF从一开始就对该方案持质疑态度。没有债券回购,希腊到2020年将无法将债务GDP占比削减至124%。 每日电讯说,泄密版的各种文档显示,在减债目标上的让步已经激怒了IMF,该机构担心其信誉受到破坏。欧洲无法收拾乱局,让IMF董事会的亚洲、拉美和美国等成员日益不满。 Swordfish的GaryJenkins说,本周达成的希腊救助协议未来数月可能会崩溃。“现在离IMF要求的较久性修复还很遥远,这只是再一次踢皮球。”

广西快三走势图,【铝道网】产品高度同质化是这个时代一大特色,走进大型商超看看,货架上摆放的同一类产品,除了品牌和包装外,大概没多少区别。从上海到乌鲁木齐,从哈尔滨到海口,同质化的产品一定这些地方给你留下共同的印象。在同质化的环境下,如何成功做市场,也是困绕企业老板和营销人的一大问题! 要么成为靠前,要么与众不同 据统计,新品成功率不到1%,99%的新产品会牺牲在沙场!中国99%的企业都是中小企业,大型企业不到1%,成熟行业市场份额50%以上为行业前三甲所占据!在这样一个市场环境下想成为那成功的1%,只有两条路可走:一是成为靠前,二是与众不同。 站在中小企业的角度,上述两条路那条路实在是说说容易做着难!缺资金、缺人才、缺网络……,在这样的情况下,抄袭模仿可能来得比较快,跟着别人后面,走同质化之路,分食一杯粳,可能是很多中小企业较容易的现实选择!别人能赚钱,你不一定能赚钱,成功是有条件的,成功也往往不可复制,此一时彼一时,拿别人的过去来经营你的现在,用成功者的方法来打成功者,结果往往是不妙的! 与众不同才能吸引眼球,才能让消费者想入非非,才能在众多竞品中跳出!喜新厌旧是人的本性,这也是时代保持前进发展的动力之源,消费者选择产品也是这样,尝新、尝鲜,喜欢更好、更适合自己的产品也是人之常情,能进入消费者忠诚消费的产品不多,因为外面诱惑太多,就是能进入消费者忠诚消费的品牌,也会不断进行围绕品牌核心价值基础上的营销创新活动,这样才能保持品牌鲜活度,可口可乐、肯德鸡、宝洁等等品牌,你会发现它们会不断进行新品开发、包装创新、传播创新活动,目标就是能持续吸相你的眼球,让你原意继续为它掏腰包。 改变不了产品,就改变看产品的角度 受人才、资金等条件限制,中小企业想进行产品本身的革命性创新很难,从这个角度与大企业比拼难度太大,胜算把握不大!比较可行的办法是局部改良性创新和产品软性包装创新,即在引导消费者如何认识和了解产品上进行创新,给产品一个差异化的认知角度,这一点动动脑筋应该是可以找到的!这也是对中小企业来说比较现实可行的一条路! 有多少种说法就有多少种差异,胖子和瘦子比,可以比谁的体重重;矮个和高个比,可以比谁更精巧,不同的角度,不同的说辞,都会有不同的认知人群,就象一个故事说的那样:有一人画了一幅不错的画,为了让这幅画更能精益求精,他把画挂在一个地方让别人提改进意见,结果上面写满了批评意见!后来他又将一幅画的很差的画,挂在那里,让人说说这幅画的优点所在,结果写满了表扬意见!这就是这个真实的世界!做营销就要学会找不同,这样才能在同质化时代让你的产品跳入消费者的视线! 看看市场上运作比较成功的一些产品,一定是差异化优势明显的产品,只有这样才能给消费者一个喜欢你的理由,如:奇瑞QQ、农夫山泉、王老吉、脑白金、劲酒、雅克V9、白加黑、意可贴、易生印帝安、云南白药牙膏、六神、锅王胡师傅、可采、朵而、血尔等品牌它们在本质上并没不是颠覆性创新产品,只是通过技术、材料、包装、定位、概念、品类创新而差异化卖点顿生,既赚眼球又赚钱! 按马斯洛先生的说法,人从基础的生理需求到高级的自我实现的需求中间有好几个层次,每个层次需求都会对应一个庞大的市场潜力,中小企业能深刻洞察消费需求、认清入市的环境,找准入市的点位,一样可以通过差异化的提炼和包装而成功入市,并收获成功!这些年通过产品的重新策划、包装和推广思路调整,看似已穷途末路的产品,又获柳暗花明又一村的产品很多,王老吉、如烟、松茶、好记星等是其中的代表!在产品与消费者之间是消息不对称的,他们想要什么,你展示什么给他们看,给他们听、让他们想,里面大有文章可作!

铝道网】大庆油田采油三厂五矿把开展群众性经济技术创新活动作为企业发展进步切入点,从解决生产中的具体问题入手,联系生产实际,利用劳动竞赛、合理化建议、技术革新等活动集思广益、群策群力,努力实现生产经营管理推进、稳增效。 这个矿工会团委通过调研了解到,大部分基层青工面对自动化程度非常高的采油工艺,不知道从哪里入手,不了解如何创新。针对这一实际,矿工会团委有针对性地开展了“寻找工作中的难点”主题活动,把青工工作中所遇到的难点,作为开展技术创新活动的切入点,发动技术能手带领青工组成一个个攻关小组,寻找解决办法。 技术创新改变着生产中墨守陈规的工作习惯和工作方法,促进管理质量的提升。据了解,自群众性经济技术活动开展以来,大庆采油三厂五矿共完成先进工作法19项,技术革新41项,解决生产难题73个,创造经济效益数十万元。其中《巧取断杆螺栓》工作法被广泛的应用在基层班组日常生产实践中,年减少工时上千个,提高工作效率近一倍;《自制压力表密封圈》工具发明,既满足了压力表安装的位置要求,达到了降低材料消耗的目的,还保证了全矿9845个动静密封点无一泄漏,极大地提升了全矿整体生产管理水平。

铝道网】中国2009年以4000多亿元人民币成为世界机床工具产值较大的国家,但我国高档数控机床的产业化水平还不高,一大批机床制造企业基础还十分薄弱,国内市场所需的高档数控机床仍主要依赖进口。 以金属切削机床为例,尽管中国进口金切机床总值占国内金切机床消费总值的百分比正在逐年减少,但进口金切机床总值却一直保持不变。而进口这些高档机床产品的行业主要集中在航空、航天、能源、船舶、汽车等重点行业,它们对机床的性能要求较高,尤其对机床的运动精度、运动速度、运转稳定性、智能监控等方面的要求比其他行业要高很多。 以飞机制造业为例,该行业零部件的加工多以使用五坐标数控机床为主,因此在多轴联动精度、零件加工一致性、基于网络的故障诊断方面都有独特的要求,对国产数控机床而言,以上技术层面还有待提高。总的来看,国内机床业在用户工艺研究、产业结构和技术研发方面存在较大差距。 2011年6月16日,美国商务部公布实施《战略贸易许可例外规定》,将中国排除在44个可享受贸易便利措施的国家和地区之外。随着国内企业创新能力的增强,美、日、德等发达国家的政府和企业均提高了对中国企业的防范意识,加大对先进技术和设备出口到中国的管控力度。机床工业的产业链较长,一个环节被“卡脖子”,整个产业发展就受到制约。 “我国进口先进技术和设备的成本急剧上升。”据国际模具五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉介绍,我国金属加工机床单台进口平均单价已由2007年的6.7万美元上升到2010年的11.1万美元。海关总署统计数据显示,2013年1-5月,我国累进口金属加工机床32079台,与去年同期相比减少了21.5%,累计进口金额达44.08亿美元,同比下降16.8%.5月当月我国金属加工机床进口量为6604台,进口金额为7.44亿美元。 此外,在球发达经济体复苏尚无明显迹象的大背景下,我国机械工业在全球竞争格局中面临的挑战将更多,摩擦将更为频繁,并将进一步由低端产品向高端产品扩散,由产品贸易环节向制度环境扩散,由单一的“两反一保”贸易救济调查向知识产权、技术性贸易壁垒、产业竞争力调查等多种方式扩散。在金融危机爆发前,一直呈下降趋势的美国装备制造业国内市场占有率由2007年的67.4%回升到2010年的69.72%. 全球市场对各种特殊机床的需求日益增加,技术要求也越来越复杂,促使企业改进自己的产品开发过程,管理层希望不同部门的员工以集成项目团队的形式开展工作,以提高工作效率。机床企业希望把各种不同的IT系统合并到一个完整的软件包后提供给客户。对此,罗百辉强调,机床制造商不应忽略日益强劲增长的中档技术领域,因为新型工业国家正在越来越多地自行生产中档技术产品。 中国高端机床市场历来由美国、日本、德国企业占据主导地位,中端市场主要被台湾机床、大陆机床、韩国机床瓜分。德国机床不论机床性能或制造工艺皆可称为行业“大佬”,其若进入中端市场,对非德国籍的企业将造成相当的冲击。中国国产机床主要集中在低端市场,虽然中国企业逐渐往中端市场靠拢,但中端市场仍然以台湾、韩国制造为主。长远来看,中端市场是中国企业未来必须开拓的方向,在中端市场获得一席之地并稳定扩大市场份额对于中国机床制造业的发展至关重要。同时,也是往高端市场进发的路上不可避免的一关。 与台湾机床业加强合作是抵御德国等外企大规模入侵的办法之一。近年来中国台湾的机床产业发展迅速,保持60%以上的增速,并在世界市场居第六位。2011年,台湾机床业产值达到50亿美元,为世界机床第六大生产地区和第四大出口地区,2012年出口额达42.36亿美元,有望超越意大利,成为仅次于日本、德国的第三大机床出口地。中国台湾每年出口到中国大陆及香港地区的机床价值约10亿美元,2012年出口到中国大陆的机床为14.31亿美元,占全部出口的33.8%. 与台湾企业强化合作模式、强调技术往来对于提升中国大陆企业的制造能力有着较好的提升作用。中国大陆企业应注意把握机会、抓住机遇,就技术的引进、交换提出更多合作项目。

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